Liderança
e Gestão de pessoas

Desenvolva competências, habilidades e estratégias essenciais para liderar, seja você um líder iniciante ou em desenvolvimento. Aprenda a gerir pessoas, a conduzir feedbacks e guie você e seus colaboradores a grandes objetivos profissionais.

Curso online de

40% de desconto até 5 de janeiro
Para sempre
Acesso ao curso
Curso especial de bônus para orientação profissional
Plano de Carreira
Atividades ao longo do curso e feedback individualizado do tutor
Prática e mentoria
Com mais de 17 horas de aula online - estude no seu tempo, onde e quando quiser
4 meses
até 5 de janeiro
-40%

Veja o trailer do curso online

Transforme-se no líder que sua equipe precisa

Utilizando técnicas de Gestão de Pessoas, um(a) líder é capaz de criar uma forte conexão entre sua equipe, influenciando positivamente o seu entorno para geração de valor
ponto
Influência
Com planejamento e foco, um(a) líder pode criar formas de engajar, conectar e inspirar sua equipe a grandes conquistas
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Envolvimento
Com a intenção e capacidade de lidar com as próprias emoções, um(a) líder pode tomar as melhores decisões e impactar as pessoas, os resultados e seu time
ponto
Autoconhecimento
Gerenciar, engajar e inspirar equipes e pessoas são funções essenciais de um líder. Reunir todas essas habilidades pode ser um processo longo, mas com o caminho correto, você pode trilhar uma jornada de conhecimento rumo à liderança que sua equipe precisa.

Para quem este curso é indicado

Profissionais iniciantes
Futuros Líderes
Profissionais que ocupam funções de gestores e gerentes pela primeira vez. Entenda as responsabilidades de um líder, aprenda como se autogerir e gerenciar equipes, desenvolvendo habilidades de liderança para inspirar seus colaboradores e conquiste maiores objetivos e performance
Profissionais que ainda não ocupam posições de liderança, mas que já se interessam pela gestão de pessoas e de equipes. Aprenda os principais conceitos de liderança, desenvolva técnicas de gestão e esteja preparado para ser promovido e ocupar uma melhor posição profissional
Empreendedores
Pequenos e médios empreendedores de todos os segmentos que desejam desenvolver habilidades e estratégias de gestão e liderança. Aprenda técnicas para liderar e saiba como implementá-las no seu dia a dia. Cresça como líder e faça seu negócio ter melhores resultados
ideia
mulher em um foguete
cronograma
Aprenda as principais técnicas e habilidades de liderança do momento
Entenda os processos para a transição de colaboradores para uma posição de gestor
Crie e desenvolva redes de conexão com sua equipe e fora do ambiente profissional
Desenvolva métodos para gerir o aspecto emocional de uma equipe e do próprio líder
Desenvolver técnicas de liderança
Gerir emoções
Criar relações e network
Guiar equipes
Aprenda a comandar mudanças de lideranças e transforme os objetivos e processos de sua equipe
Aprenda estratégias de gestão para modelos de trabalhos híbridos com equipes presenciais ou em home office
Coordenar equipes presenciais e remotas
Guiar mudanças
certificado
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Certificado de EBAC

O que você aprenderá

No final do curso, você receberá o certificado da EBAC
Desenvolva uma comunicação profunda com seus colaboradores, aprenda a dar e receber feedbacks, inspire e engaje seu time
Trabalhar a comunicação em equipe
Entenda a importância de liderar equipes alinhadas com o jeito de ser da sua empresa, que cultive os valores e a abertura para equidade, diversidade e inclusão
Fortalecer a cultura da empresa
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Globo

Nosso professor

Diretor de Estratégia de Employee Experience para Qualtrics na América Latina
Bruno possui mais de 22 anos de experiência na agenda de pessoas, atuando em RH, consultoria Globais para RH e Tecnologia para RH. Atualmente, é Diretor de Estratégia de Employee Experience para Qualtrics na América Latina e já desenvolveu projetos para empresas como Bradesco, Renner, Boticário, Grupo Pão de Açúcar, Via Varejo, Burger King, Oi, Cielo entre outras. É coautor do livro Soft Skills abordando a Gestão da Experiência, além de compartilhar seu conhecimento na área como professor do MBA da Saint Paul de Liderança e Comportamento Organizacional e da Lit On Learning - Gestão de Pessoas, também como Mentor na startup HR Tech de Comunicação Interna Dialog CI, e Mentor Executivo Individual e Coordenador da vertical de Liderança e Gestão aqui na EBAC.
Bruno Andrade
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As videoaulas são separadas em 17 módulos para facilitar o aprendizado. O aluno assiste quando e onde quiser por período ilimitado.

Programa do curso

Parte 1 - Desafios e habilidades fundamentais da liderança no presente
Conheça as principais competências comportamentais e técnicas fundamentais para autogestão e gestão de pessoas no contexto atual. Mergulhe na prática de autoconhecimento e entenda todos os influenciadores no processo de liderança atualmente.

- Contexto para liderar
- Habilidades comportamentais de liderança
- Habilidades técnicas para liderar
- Autoconsciência e gerenciamento de emoções

Atividade: Reflita sobre as competências fundamentais que você gostaria de desenvolver e trace um plano para melhorá-las.
Parte 2 - Navegando pelos estágios fundamentais da primeira liderança
Aprenda sobre as principais diferenças técnicas e comportamentais entre a função de liderança de um colaborador individual e o primeiro estágio da gestão de pessoas, além da diferença entre liderar colaboradores individuais e liderar gestores de pessoas.

- Transição de colaborador para gestor
- Transição de líder de pessoas para líder de líderes

Atividades: Construa um guia com os principais “Do’s e Don’ts” para a transição entre as etapas de “colaborador para gestor de pessoas” e “líder de pessoas para líder de líderes”.
Parte 3 - Liderança na prática: O dia a dia de um gestor
Entenda as responsabilidades do gestor nos processos de RH. Aprenda a dar feedbacks e conduzir conversas significativas utilizando técnicas cientificamente comprovadas. Explore modelos de gestão de desempenho e as principais etapas para construir relacionamentos dentro e fora da empresa.

- Gestão de pessoas e seus principais processos
- Feedback e conversas significativas
- Gestão de desempenho e sucessão
- Gestão de engajamento e experiência
- Gestão de relacionamento e network

Atividades: Crie um documento pessoal com as principais dicas e orientações para conduzir o processo de RH sob a responsabilidade do líder gestor. Elabore um manual sobre como conduzir conversas significativas e sessões de feedback com a equipe.
Parte 4 - Expandindo sua missão de liderança
Compreenda como liderar explorando questões ambientais, sociais e de governança e mergulhe nos conceitos de diversidade, equidade e inclusão. Aprenda sobre os novos modelos de trabalho e o papel da liderança na gestão de equipes remotas e híbridas.

- Mudanças de Liderança
- Liderança e mentalidade estratégica
- O líder e a cultura organizacional
- Liderança e a agenda ESG (Environmental, social and corporate governance)
- Liderando iniciativas de DEI (Difusão de Inovação, Estratégia e a Inovação)
- Liderando equipes remotas e trabalho híbrido

Atividades: Desenvolva um plano individual que integre ações práticas de inclusão com elementos de liderança estratégica. Realize a avaliação HBR de Cultura Organizacional e execute atividades analíticas com os conceitos de ESG e DEI.
Aprenda sobre o tema
Coloque o aprendizado em prática
Consolide o conhecimento
O curso é composto por videoaulas específicas e de fácil entendimento
Atividades para praticar no ritmo mais apropriado para você
Correção dos trabalhos individualmente e feedback para melhorias
Elaboração de projetos para consolidar o conhecimento adquirido
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Troque conhecimento com os tutores

Como é a rotina do curso

Globo
Acesso ao curso por tempo ilimitado, relembre o conteúdo sempre que desejar
Life-Time Access
Os alunos da EBAC têm direito a
1 mês de acesso à plataforma online da EF
Certificado reconhecido internacionalmente, ao final de cada nível
Teste de nivelamento
16 níveis de inglês, totalmente grátis
1 mês de curso de inglês
Grátis
Muitos dos nossos alunos conseguem oportunidades de trabalho durante ou logo depois a conclusão do curso

Fique mais próximo do seu objetivo profissional com o curso "Plano de Carreira" de bônus

Autoconhecimento e planejamento de carreira
Visão e objetivos de vida e carreira
Aumento do conhecimento sobre o mercado de trabalho
Materiais de apoio para elaboração do currículo e perfil no LinkedIn
Início:
Restam:
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11 vagas
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Investimento

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Parcele no boleto. Entrada + 24 de
R$ 121,31
Valor total em 24X
R$ 3.064,74
Investimento pode variar de acordo com o meio de pagamento e data de contratação escolhidos
O valor final pode sofrer alteração por conta da variação do IOF. Essa diferença acontece por conta da incidência do IOF (Imposto sobre Operações Financeiras), um imposto obrigatório e cobrado pelo governo sobre todas as operações de financiamento.
logotipo da ebac
A EBAC é uma instituição inovadora de ensino superior em Artes Criativas e Tecnologia que oferece cursos online, além de programas presenciais e híbridos de especialização e graduação, validados internacionalmente.
graduações internacionais validadas pela University of Hertfordshire (UK)
alunos matriculados nos cursos online da instituição
dos professores e coordenadores são profissionais atuantes no mercado
empresas colaboram no desenvolvimento dos cursos, projetos reais e programas de estágio
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Perguntas frequentes

Por que devo aprender sobre liderança e gestão de pessoas?
Um líder capaz de engajar, convencer e inspirar equipes é essencial para qualquer negócio chegar a grandes objetivos. Este curso tem procura preencher a lacuna de conhecimento entre ser um bom profissional e se tornar um verdadeiro líder. É um passo fundamental para crescer pessoalmente e profissionalmente, independente da sua posição ou profissão.
Posso assistir aos módulos fora de ordem?
Os módulos são liberados semanalmente, conforme a evolução do aluno no curso. Isso significa que você deve assistir os módulos em ordem e realizar as atividades propostas pelo professor antes de passar para o módulo seguinte.
Existe alguma atividade em grupo?
O curso foi desenvolvido pensando na sua evolução individual. Por isso, temos uma equipe de tutores para corrigir e dar feedbacks sobre as atividades realizadas por cada aluno. Você também pode conversar com outros alunos e fazer qualquer pergunta sobre o conteúdo das aulas para o tutor no Fórum.
Quanto tempo dura o curso? Consigo conciliar com outras atividades?
Este curso tem duração de mais de 17 horas de aula, mas o tempo de conclusão vai depender de você. As aulas estão disponíveis por tempo ilimitado na plataforma para acessar quando e onde quiser, avançando no seu ritmo, sem atrapalhar o trabalho ou a vida pessoal. Se você precisar, poderá assistir as aulas novamente, revisar conteúdos daqui algum tempo, além de tirar dúvidas com o tutor antes de prosseguir. A EBAC verificará as tarefas e fornecerá feedbacks por 2 anos (24 meses) a partir da data de matrícula do curso, mas os conteúdos continuarão disponíveis para você relembrar quando quiser.
Quantas horas por semana precisarei dedicar aos estudos?
Sugerimos que você complete um módulo por semana, o que dá um pouco mais de 2 horas entre assistir as aulas e realizar as atividades. Mas, não se preocupe, este prazo é apenas uma sugestão, ok? Você pode avançar no seu próprio ritmo, fazer pausas para absorver o conteúdo e assistir de novo, quantas vezes quiser, antes de prosseguir.
Eu posso tirar dúvidas com o tutor?
Dentro da plataforma, você terá um tutor que irá comentar as suas tarefas e dar dicas. Você terá a chance de aprender mais com a experiência dos nossos professores, que são líderes do mercado nas suas áreas, e aproveitar para adquirir novos conhecimentos.