Aprenda a gerenciar pessoas com foco em produtividade, redução de riscos e objetivos de negócios. Torne-se um profissional estratégico integrando o crescimento de empresas e colaboradores por meio de relações de trabalho vantajosas para todos os envolvidos.
Gestão de RH
4 meses
Com mais de 20 horas de aulas online
Prática e mentoria
Atividades ao longo do curso e feedback individualizado do tutor
Online
Estude no seu tempo, onde e quando quiser
2 projetos
Para enriquecer seu portfólio profissional
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até 5 de janeiro
Um bom RH significa crescimento
Profissionais de RH estão entre os mais requisitados em 2022
Top 3
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+3.000 vagas
É o que deve faturar o mercado global de RH, com crescimento de 10,4% ao ano até 2030
US$ 30 bilhões
Para as empresas, um RH eficiente significa uma força de trabalho engajada e produtiva. Para os colaboradores, benefícios e desenvolvimento de carreira. Já para os profissionais da área significa uma atuação estratégica, bons salários e oportunidades promissoras.
Gerente de RH
R$ 13.265/mês
Coordenador de RH
R$ 8.240/mês
Analista de RH
R$ 4.500/mês
Quanto ganha um profissional de Recursos Humanos?
* Salário médio no portal Vagas.com para a região de São Paulo.
Para quem este curso é indicado
Iniciantes na área de Recursos Humanos
Gerentes recém-promovidos a cargos de RH
Domine a gestão de RH do zero. Aprenda a recrutar e desenvolver talentos, entenda as ferramentas de comunicação disponíveis, aplique treinamentos e técnicas de entrevistas. Comece a trabalhar na área ainda durante seus estudos e se torne um especialista qualificado.
Aprenda metodologias para oferecer soluções inovadoras e superar os principais desafios em Recursos Humanos. Gerencie equipes e orçamentos com eficiência, entenda como configurar departamentos e processos de RH para crescer na área e ganhar mais.
Líderes de outras áreas interessados em RH
Aprenda a treinar sua equipe e aplicar os principais métodos para desenvolver competências e habilidades. Entenda como conduzir feedbacks eficientes e amplie sua gama de conhecimentos para se tornar um líder completo.
Conheça os principais subsistemas para aplicar as melhores práticas em Gente e Gestão
Entenda como criar um departamento de Recursos Humanos moderno, ágil e estratégico para uma empresa
Aplique os melhores métodos para conduzir e orientar equipes de alto desempenho
Comprove o impacto de um líder de RH na estratégia e nos resultados da empresa
Entenda a área
Identifique relevância
Gerencie equipes
Monte um departamento
Saiba quais são, avalie-os e aprenda a mensurá-los
Considerando o quadro de colaboradores e os objetivos de negócios da empresa
Crie planos de desenvolvimento
Analise indicadores de RH
Certificado de EBAC
O que você aprenderá
No final do curso, você receberá o certificado da EBAC
Aprenda as principais competências necessárias para se tornar um líder de Gente e Gestão
Desenvolva suas habilidades
Para tirar o melhor de equipes e talentos individuais
Crie estratégias de gestão
Maicon Scopel
Há mais de 20 anos, Maicon atua com foco em gestão de pessoas para levar empresas a atingirem seus melhores resultados. Antes de chegar à CNA, passou por empresas como AMBEV e Iguatemi, liderando projetos de transformação organizacional e cultura, bem como gestão de mudança. Possui experiência em todos os subsistemas de RH: recrutamento e seleção, engajamento e clima organizacional, treinamento e desenvolvimento e relações trabalhistas, contando com práticas na área de gestão de cargos e salários, benefícios, people analytics, método PDCA e gestão de processos. Para a CNA, angariou conquistas como o Great Place To Work por seis anos consecutivos, de 2015 a 2021.
Gerente de Recursos Humanos na CNA Inglês Definitivo
Nosso especialista
Programa do curso
As videoaulas são separadas em 20 módulos para facilitar o aprendizado.
O aluno assiste quando e onde quiser por período ilimitado.
O aluno assiste quando e onde quiser por período ilimitado.
Comece com uma introdução aos principais pontos da área de Gente e Gestão. Entenda a diferença entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, conheça as principais competências exigidas de um líder de Gente e Gestão e navegue pelos aspectos mais importantes do Recrutamento e Seleção de novos colaboradores.
Atividades: Crie um plano para definir a política de cargos e salários, e exemplifique as etapas "P" do ciclo PDCA. Identifique em qual dos quatro pilares sua empresa está.
- Gestão de pessoas e estratégia organizacional
- O líder de Recursos Humanos
- Contratar e receber: recrutamento, seleção e integração
- Gestão estratégica do plano de cargos e salários
- Sistema de gestão e indicadores estratégicos para RH
Atividades: Crie um plano para definir a política de cargos e salários, e exemplifique as etapas "P" do ciclo PDCA. Identifique em qual dos quatro pilares sua empresa está.
Compreenda os processos de treinamento e desenvolvimento de pessoas. Conheça diferentes estratégias de engajamento e motivação para criar um ambiente saudável e com resultados para a empresa. Aprenda a aplicar diversas ferramentas que auxiliam no processo de avaliação de desempenho e competência.
Atividades: Defina um plano de treinamento para um funcionário recém-promovido. Desenvolva estratégias de engajamento, prepare um feedback e crie uma agenda de comemorações para a empresa.
- T&D: capacitando equipes
- Engajar: saúde e ambiente organizacional
- Gerando um ambiente de reconhecimento e celebração
- Ciclo de Gente: gestão de desempenho
- Ciclo de Gente: feedback e PDI no papel estratégico do RH
Atividades: Defina um plano de treinamento para um funcionário recém-promovido. Desenvolva estratégias de engajamento, prepare um feedback e crie uma agenda de comemorações para a empresa.
Conheça as características e pilares da Inteligência Emocional que são importantes para o líder de Gente e Gestão. Entenda os principais mecanismos de comunicação interna e descubra elementos fundamentais para criar uma cultura organizacional sólida.
Atividades: Crie propósito, visão, missão e valores para uma área de Gente e Gestão. Definia estratégias de comunicação interna.
- Inteligência Emocional e o papel do RH
- Inspirar: cultura organizacional
- Falar e ouvir: importância da comunicação
Atividades: Crie propósito, visão, missão e valores para uma área de Gente e Gestão. Definia estratégias de comunicação interna.
Conheça a importância da gestão de mudanças e saiba como criar um plano de ação para aplicar essas estratégias. Implemente tópicos como responsabilidade social, diversidade e inclusão para impulsionar organizações de sucesso e aprenda a lidar com conflitos internos.
Atividades: Identifique o papel do líder de Gente e Gestão no processo de implementação da diversidade no ambiente corporativo. Apresente um plano de tomada de decisão para um caso de conflito interno.
- Gestão de mudança
- Responsabilidade social, diversidade e inclusão
- Gestão de conflitos e o papel do líder de RH
- Projeto: Crie um plano de implementação de responsabilidade social, diversidade e inclusão.
Atividades: Identifique o papel do líder de Gente e Gestão no processo de implementação da diversidade no ambiente corporativo. Apresente um plano de tomada de decisão para um caso de conflito interno.
Conheça os principais aspectos da legislação trabalhista e entenda os conceitos legais aplicáveis à uma organização. Entenda as tendências em RH para o momento e as mudanças que esse universo espera para os próximos anos.
Atividades: Classifique as responsabilidades do líder de Gente e Gestão na condução do processo de LGPD na organização. Escolha uma das tendências de RH para realizar um plano de implementação.
- Aspectos técnicos importantes
- Outras tendências de RH: o futuro chegou
- Projeto: Crie um plano de implementação das melhores práticas trabalhadas ao longo do curso para ser aplicado em uma empresa.
Atividades: Classifique as responsabilidades do líder de Gente e Gestão na condução do processo de LGPD na organização. Escolha uma das tendências de RH para realizar um plano de implementação.
Aprenda sobre o tema
Coloque o aprendizado em prática
Troque conhecimento com os tutores
Consolide o conhecimento
O curso é composto por videoaulas específicas e de fácil entendimento
Atividades para praticar no ritmo mais apropriado para você
Correção dos trabalhos individualmente e feedback para melhorias
Elaboração de projetos para consolidar o conhecimento adquirido
1
2
3
4
Como é a rotina do curso
Life-Time Access
Acesso ao curso por tempo ilimitado, relembre o conteúdo sempre que desejar
Seu nome
Analista de RH
Seu currículo no futuro
R$ 4,500/mês*
Salário mensal:
Habilidades
*Ref. Vagas.com
Domínio dos sistemas e subsistemas de RH
Experiência na composição de departamentos de Gente e Gestão
Ações para recrutamento, contratação e retenção de talentos
Gerenciamento de equipes para alto desempenho
Domínio dos indicadores de RH, mensuração e análises
Boas práticas em gestão e planos de desenvolvimento para a empresa, equipes e colaboradores
Certificado pela EBAC
Os alunos da EBAC têm direito a
1 mês de acesso à plataforma online da EF
Certificado reconhecido internacionalmente, ao final de cada nível
Teste de nivelamento
16 níveis de inglês, totalmente grátis
1 mês de curso de inglês
Grátis
Fique mais próximo do seu objetivo profissional com o curso "Plano de Carreira" de bônus
Muitos dos nossos alunos conseguem oportunidades de trabalho durante ou logo depois a conclusão do curso
Autoconhecimento e planejamento de carreira
Visão e objetivos de vida e carreira
Aumento do conhecimento sobre o mercado de trabalho
Materiais de apoio para elaboração do currículo e perfil no LinkedIn
O valor final pode sofrer alteração por conta da variação do IOF. Essa diferença acontece por conta da incidência do IOF (Imposto sobre Operações Financeiras), um imposto obrigatório e cobrado pelo governo sobre todas as operações de financiamento.
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11 vagas
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Investimento
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Preço original
Parcele no boleto. Entrada + 24 de
R$ 150,16
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R$ 3.721,84
Investimento pode variar de acordo com o meio de pagamento e data de contratação escolhidos
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até 5 de janeiro
O valor final pode sofrer alteração por conta da variação do IOF. Essa diferença acontece por conta da incidência do IOF (Imposto sobre Operações Financeiras), um imposto obrigatório e cobrado pelo governo sobre todas as operações de financiamento.
A EBAC é uma instituição inovadora de ensino superior em Artes Criativas e Tecnologia que oferece cursos online, além de programas presenciais e híbridos de especialização e graduação, validados internacionalmente.
cursos livres e ensino superior nas áreas de TI, design, marketing, audiovisual, fashion e negócios
alunos matriculados nos cursos online da instituição
dos professores e coordenadores são profissionais atuantes no mercado
empresas colaboram no desenvolvimento dos cursos, projetos reais e programas de estágio
+150
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Perguntas frequentes
Claro! O curso foi desenvolvido para que você mergulhe no universo de Gente e Gestão e adquira conhecimentos que possam tanto incrementar seu currículo quanto te despertar para uma nova carreira. Não é preciso ter conhecimento prévio no assunto, apenas vontade de aprender.
Pensando em seu aprendizado e evolução, nossa equipe de tutoria é formada por profissionais da área que irão responder suas dúvidas sobre o conteúdo do curso e dar feedbacks sobre as atividades realizadas, de forma individual. Além disso, temos o fórum abaixo de algumas aulas para compartilhamento de opiniões e também contato com outros alunos.
Este curso tem duração de mais de 20 horas de conteúdo, sendo que cada novo módulo é disponibilizado semanalmente (sem dias fixos de publicação). Caso você realize um módulo por semana, a duração prevista é de 4 meses. Lembrando que, por serem aulas gravadas e sem interação ao vivo, você possui total autonomia para escolher seus horários de estudo de acordo com a sua rotina e prioridades.
Sabemos da correria do dia a dia, e pensando nisso, o curso poderá ser finalizado em até 24 meses (2 anos) após a matrícula. Durante esse período, você terá suporte da tutoria, correção de exercícios, acesso aos nossos serviços e a possibilidade de emissão do certificado de conclusão. Mas não se preocupe! O conteúdo do curso estará disponível para consulta em sua plataforma de forma vitalícia.
Sabemos da correria do dia a dia, e pensando nisso, o curso poderá ser finalizado em até 24 meses (2 anos) após a matrícula. Durante esse período, você terá suporte da tutoria, correção de exercícios, acesso aos nossos serviços e a possibilidade de emissão do certificado de conclusão. Mas não se preocupe! O conteúdo do curso estará disponível para consulta em sua plataforma de forma vitalícia.
Nós recomendamos a finalização de um módulo por semana, o que levará por volta de duas horas (entre assistir às aulas e iniciar suas atividades - e o tempo dedicado à execução da tarefa é variável). Você poderá avançar em seu próprio ritmo nos módulos já publicados, anotando o que achar importante e assistindo novamente quantas vezes desejar, até absorver o conteúdo.
A EBAC tem um compromisso genuíno com a dinâmica e facilidade no aprendizado, e sabemos que dúvidas podem surgir e são muito bem-vindas! Em exercícios nos quais é necessário o envio de tarefas para correção, também é possível encaminhar perguntas e dúvidas para a tutoria. Há um espaço, localizado abaixo dos vídeos de exercícios, em que você poderá escrever e anexar arquivos, e um de nossos tutores responderá. Eles te auxiliarão com informações atualizadas para contribuir com seu desenvolvimento educacional e profissional. Já nos quizzes e exercícios autoavaliativos, o envio de dúvidas não é possível.
Por se tratar de aulas 100% online, todos os cursos da EBAC Online são classificados como livres e profissionalizantes, preparando o aluno para atuar no mercado de trabalho. Cursos livres não necessitam de reconhecimento do Ministério da Educação e Ciência, tendo em vista sua curta/média duração.
A partir do momento da publicação do módulo, você poderá assistir às videoaulas pelo computador, celular ou outro dispositivo conectado à Internet. Recomendamos que o acesso aos materiais e às tarefas seja realizado por meio de um computador/notebook, visto que alguns formatos de arquivos de apoio não são suportáveis em dispositivos móveis, por precisarem de softwares específicos.