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Profissão: Gestor Ágil de Projetos
8 meses
Parcele no boleto. Até 24x de
R$ 255,79
Com mais de 31 horas de aulas – estude no seu tempo, onde e quando quiser
Torne-se um gestor de projetos pronto para o mercado. Aprenda a liderar equipe e a gerir prazos e metas. Gerencie produtos com metodologias inovadoras como Agile, Lean, Scrum, Kanban e leve seus projetos a grandes resultados.
Prática e mentoria
Atividades ao longo do curso e feedback individualizado do tutor
Plano de Carreira
Curso especial de bônus para orientação profissional
2 projetos
Gestão e planejamento de equipes e produtos
Curso online de
Início da formação:
...
-40%
até 5 de janeiro
Veja o trailer do curso online
Estima-se que 22 milhões de novos empregos de gerenciamento de projetos serão abertos até 2027 no mundo.
Uma carreira promissora
Trabalhando com diferentes profissionais, o gestor aumenta consideravelmente sua rede de contatos, conquistando ainda mais oportunidades.
Reconhecimento e networking
Otimizando processos e resultados, um bom gestor é procurado em diversos setores como tecnologia, financeiro, marketing, recursos humanos, etc.
Múltiplas oportunidades
Gestão de projetos:
a essência de um negócio de sucesso
O profissional capaz de desenvolver uma visão ampla, coordenar pessoas, gerenciar recursos, otimizar e implementar estratégias é altamente requisitado para garantir que ideias saiam do papel e tragam resultados significativos para empresas, independente da sua área de atuação.
Gerente de projetos – Sênior
R$ 17.000/mês
Gerente de projetos - pleno
R$ 10.500/mês
Gerente de projetos – júnior
R$ 5.799/mês
Salário médio para um gerente de projetos
*Ref: glassdoor.com.br para São Paulo
Para quem este curso é indicado
Para quem precisa gerenciar projetos
Profissionais de tecnologia
Aprenda os fundamentos da gestão de projetos para avaliar riscos, resolver problemas e otimizar equipes, em ambientes remotos ou presenciais. Esteja pronto para lidar com demandas, cumprir prazos e conquistar maiores resultados para você e sua equipe.
Combine suas habilidades de TI com os conceitos de gestão de projetos. Aprenda a tomar decisões baseadas em dados, organize prioridades e solucione erros. Lidere equipes, distribua funções, elenque prioridades e esteja preparado para um cargo de gestor.
Líderes e empresários
Entenda como gerenciar o trabalho de equipes e funcionários, compreenda os pontos fortes e fracos de seu time. Promova a cultura da colaboração, defina papéis em cada projeto, distribua funções, avalie viabilidade e rentabilidade de projetos. Prepare-se para tomada de decisões mais assertivas e esteja preparado para levar seu time a grandes resultados.
Aprenda a gerenciar projetos em diferentes indústrias, áreas e em diversos contextos culturais
Gerencie projetos diferentes
Entenda como aplicar o gerenciamento de produtos e metodologias ágeis para entregas rápidas e de alto valor
Desenvolva métodos ágeis
Aprenda a tomar decisões orientadas com base na análise de dados e métricas para desenvolver seus projetos
Utilize dados e métricas
Desenvolva uma visão ampla e entenda como gerenciar processos em todas as partes de um projeto, para garantir prazos e resultados
Amplie sua visão estratégica
Aprenda as melhores ferramentas que irão te auxiliar em seu planejamento e gestão: MIRO, MURAL, Azure Devops JIRA, entre outras
Utilize ferramentas de gestão
Descubra como analisar o comportamento de sua equipe, gerenciar responsabilidades e promover culturas organizacionais por meio de técnicas de facilitação
Promova culturas organizacionais
O que você aprenderá
No final do curso, você receberá o certificado da EBAC
2 projetos para o seu portfólio:
1.
Planejamento e implementação de mindset e equipes
2.
Realização de toda a jornada de gestão para a criação de um novo produto
Conheça as principais técnicas de gerenciamento ágil como Framework Scrum e Kanban para alcançar resultados ainda melhores
Entenda as necessidades de seus clientes, para orientar decisões, traçar objetivos e cumprir prazos
Domine técnicas de gerenciamento
Atenda às necessidades de clientes
Nossos especialistas
Alex Feitoza
Especialista em Gestão de Projetos com desenvolvimento de estruturas e sistemas usando métodos ágeis como: Scrum, Kanban, Discovery. Alex já passou pela Saint-Gobain, PSM Company, além de ter sido líder e responsável por um projeto global para impulsionar a estratégia de segurança da informação do Banco Itaú. Atualmente é Gestor de Projetos Sênior na Shopee e compartilha seu conhecimento em Gestão de Projetos como professor e mentor.
Gestor de Projetos e Agile Lead – Shopee
Franklin Mendes
Gerenciando projetos há mais de 10 anos, é especialista em Gestão Ágil, passou por empresas como Instituto Atlântico (CPqD), BRQ Digital Solutions e ACT Digital, prestando serviço para gigantes como UOL, Itaú, ADP Brasil, Santander, Alelo, Veloe, entre outras. Palestrou em marcas como Vivo, T-Systems, Heineken e muito mais. Ao longo de sua experiência se tornou expert em métodos e técnicas de gestão como Design Thinking, Design Sprint, Lean Inception, Scrum, Kanban, Nexus, OKR e Gamificação.
Agile Expert e Agile Chapter Líder - ACT Digital
Programa do curso
As videoaulas são separadas em 31 módulos para facilitar o aprendizado. O aluno assiste quando e onde quiser por tempo ilimitado.
Entenda toda a base necessária para criar um ambiente saudável e ágil de trabalho, iniciando todo processo de aculturamento. Conheça também as principais etapas que auxiliam para o bom andamento de times e organizações.
- Agilidade nas organizações e times
- Gestão de projetos e cultura
- Liderança ágil
- Técnicas de engajamento
Atividade: Crie um mapa diagnóstico para analisar os quadrantes cruciais de necessidades de evolução pessoal, de time e de organização. Analise também o perfil de liderança.
- Agilidade nas organizações e times
- Gestão de projetos e cultura
- Liderança ágil
- Técnicas de engajamento
Atividade: Crie um mapa diagnóstico para analisar os quadrantes cruciais de necessidades de evolução pessoal, de time e de organização. Analise também o perfil de liderança.
Aprenda tudo sobre a história das metodologias ágeis e simplificadas. Descubra como elas funcionam e conheça estratégias para ajustar seu mindset e pensar de forma objetiva e ágil. Compreenda os processos e as partes interessadas de forma macro, para propor melhorias, gerar valor o mais rápido possível e aprender rapidamente.
- Descubra o seu mindset
- O que é o Mindset Lean
- O que é o Agile Mindset
Atividade: Com base nos princípios aprendidos, descubra seu mindset. Analise o case da empresa e identifique quais princípios estão sendo ou devem ser aplicados e por quê.
- Descubra o seu mindset
- O que é o Mindset Lean
- O que é o Agile Mindset
Atividade: Com base nos princípios aprendidos, descubra seu mindset. Analise o case da empresa e identifique quais princípios estão sendo ou devem ser aplicados e por quê.
Aprenda o conceito de inovação e entenda como diferentes metodologias, como Lean e Agile, ajudaram empresas a produzir ideias e estratégias de gerenciamento enxutos, rápidos, eficazes e inovadores.
- O que é inovação?
- Origens do Lean Startup
- A metodologia do Lean Startup
- Relações entre Lean e Agilidade
Atividade: Analise os cases apresentados e classifique quais são os tipos de inovações envolvidos e classifique novas ações de inovações.
- O que é inovação?
- Origens do Lean Startup
- A metodologia do Lean Startup
- Relações entre Lean e Agilidade
Atividade: Analise os cases apresentados e classifique quais são os tipos de inovações envolvidos e classifique novas ações de inovações.
Entenda o que é Agile Programming e como ele se encaixa no manifesto Ágil, além de aprender como aplicar o Framework Scrum, Método Kanban, OKR, Management 3.0 e entender as métricas aplicáveis.
- Agile Umbrella + Extreme Programming – XP
- Trabalhe com o Framework Scrum
- Trabalhe com a metodologia Kanban
- Entenda e aplique métricas ágeis
Atividade: Com base no case da empresa, escolha a metodologia a ser utilizada e justifique sua resposta.
Projeto 1: Planejamento e implementação de mentalidade e equipes ágeis.
- Agile Umbrella + Extreme Programming – XP
- Trabalhe com o Framework Scrum
- Trabalhe com a metodologia Kanban
- Entenda e aplique métricas ágeis
Atividade: Com base no case da empresa, escolha a metodologia a ser utilizada e justifique sua resposta.
Projeto 1: Planejamento e implementação de mentalidade e equipes ágeis.
Aprenda os conceitos mais tradicionais de gerenciamento de projetos baseados nos PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Entenda a diferença entre o método Waterfall e o Agile aplicados ao gerenciamento de projetos por meio da abordagem oficial da 6ª edição do PMBOK.
- Gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK
- Modelo de Cascata
- Diferenças entre agilidade e cascata
- DASM - Disciplined Agile Scrum Master
Atividade: A partir de projetos em atraso, organize um conjunto de tarefas em diferentes estilos de gerenciamento.
- Gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK
- Modelo de Cascata
- Diferenças entre agilidade e cascata
- DASM - Disciplined Agile Scrum Master
Atividade: A partir de projetos em atraso, organize um conjunto de tarefas em diferentes estilos de gerenciamento.
Aprenda os principais métodos utilizados para gerenciamento de produtos. Saiba como utilizar Design Sprint (método criado pela Google) e aplique técnicas que facilitem a construção de um MVP (Produto minimamente viável).
- Fundamentos de gerenciamento de produtos
- Product Discovery
- Design Thinking
- Design Sprint
- Lean Inception para a validação de MVP
Atividade: Com base no case escolhido, percorra todas as etapas dadas e gere um backlog do projeto. Mapeie problemas, construa um roteiro com protótipos listados e ferramentas necessárias para finalmente gerar um MVP.
- Fundamentos de gerenciamento de produtos
- Product Discovery
- Design Thinking
- Design Sprint
- Lean Inception para a validação de MVP
Atividade: Com base no case escolhido, percorra todas as etapas dadas e gere um backlog do projeto. Mapeie problemas, construa um roteiro com protótipos listados e ferramentas necessárias para finalmente gerar um MVP.
Aprenda a facilitar e remover os impedimentos do trabalho de sua equipe, tanto no contexto presencial quanto remoto, e utilize as principais ferramentas do mercado para organizar seus projetos e times.
- Técnicas de facilitação presencial
- Técnicas de facilitação remota
- Ferramentas para gestão de cascata e projetos ágeis
Atividade: Com base nos casos apresentados, escolha os métodos e ferramentas de facilitação apropriados e justifique sua escolha.
Projeto 2: Realize toda a jornada de gestão para a criação de um novo produto.
- Técnicas de facilitação presencial
- Técnicas de facilitação remota
- Ferramentas para gestão de cascata e projetos ágeis
Atividade: Com base nos casos apresentados, escolha os métodos e ferramentas de facilitação apropriados e justifique sua escolha.
Projeto 2: Realize toda a jornada de gestão para a criação de um novo produto.
Conheça as principais tendências na área, discutindo projetos baseados em dados e abordagens híbridas.
- Tendências e ferramentas de gerenciamento de projetos
- Como se preparar para o mercado de trabalho como agilista
- Principais certificações para profissionais da gestão de projetos
Atividade: Baseados nos cases apresentados ou em seus próprios casos, defina quando e como aplicar análise de dados, programação de baixo código e conceitos de IA em seu trabalho como gerente de projetos ou agilista.
- Tendências e ferramentas de gerenciamento de projetos
- Como se preparar para o mercado de trabalho como agilista
- Principais certificações para profissionais da gestão de projetos
Atividade: Baseados nos cases apresentados ou em seus próprios casos, defina quando e como aplicar análise de dados, programação de baixo código e conceitos de IA em seu trabalho como gerente de projetos ou agilista.
Aprenda sobre o tema
Coloque o aprendizado em prática
Troque conhecimento com os tutores
Consolide o conhecimento
O curso é composto por videoaulas específicas e de fácil entendimento
Atividades para praticar no ritmo mais apropriado para você
Correção dos trabalhos individualmente e feedback para melhorias
Elaboração de projetos para consolidar o conhecimento adquirido
1
2
3
4
Como é a rotina do curso
Life-Time Access
Acesso ao curso por tempo ilimitado, relembre o conteúdo sempre que desejar
Seu currículo no futuro
R$ 5.799/mês*
Salário mensal:
Habilidades
Seu Nome
Gerente de projetos júnior
* Ref. glassdoor.com.br para São Paulo
Visão estratégica
Métodos ágeis de gestão
Gerenciamento de projetos
Culturas organizacionais
Dados e conceitos de IA
Jira, Trello e ClickUp
Necessidades de clientes
Framework Scrum e Kanban
Certificado pela EBAC
Os alunos da EBAC têm direito a
1 mês de acesso à plataforma online da EF
Certificado reconhecido internacionalmente, ao final de cada nível
Teste de nivelamento
16 níveis de inglês, totalmente grátis
1 mês de curso de inglês
Grátis
Fique mais próximo do seu objetivo profissional com o curso "Plano de Carreira" de bônus
Muitos dos nossos alunos conseguem oportunidades de trabalho durante ou logo depois a conclusão do curso
Autoconhecimento e planejamento de carreira
Visão e objetivos de vida e carreira
Aumento do conhecimento sobre o mercado de trabalho
Materiais de apoio para elaboração do currículo e perfil no LinkedIn
Início:
Restam:
...
11 vagas
Faça sua inscrição para o curso
Investimento
Preço com desconto
R$ 4.020
12x de
R$ 335
sem juros no cartão
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Garantimos seu dinheiro de volta por até 7 dias
40%
Preço original
R$ 6.700
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R$ 255,79
Valor total em 24X
R$ 6.339,96
Investimento pode variar de acordo com o meio de pagamento e data de contratação escolhidos
*Inscreve-se para receber mais informações sobre esta opção de pagamento
-40%
até 5 de janeiro
O valor final pode sofrer alteração por conta da variação do IOF. Essa diferença acontece por conta da incidência do IOF (Imposto sobre Operações Financeiras), um imposto obrigatório e cobrado pelo governo sobre todas as operações de financiamento.
A EBAC é uma instituição inovadora de ensino superior em Artes Criativas e Tecnologia que oferece cursos online, além de programas presenciais e híbridos de especialização e graduação, validados internacionalmente.
cursos livres e ensino superior nas áreas de TI, design, marketing, audiovisual, fashion e negócios
alunos matriculados nos cursos online da instituição
dos professores e coordenadores são profissionais atuantes no mercado
empresas colaboram no desenvolvimento dos cursos, projetos reais e programas de estágio
+150
100%
+40 000
+40
Perguntas frequentes
Claro! Criamos este curso para você aprender tudo o que precisa para começar a gerenciar seus projetos. Você conhecerá as estratégias mais utilizadas, as metodologias ágeis e as principais ferramentas utilizadas por um gestor. Tudo para você se tornar um profissional chave no mercado de trabalho, começar a liderar equipes e obter sucesso com seus projetos mesmo que ainda não tenha experiência na área.
A ordem do curso foi elaborada considerando uma linha de aprendizagem contínua, para que você tenha um aprendizado fluido e efetivo. Dessa forma, recomendamos que siga a sequência conforme publicação semanal na plataforma. Caso queira iniciar um módulo publicado sem terminar o anterior (por exemplo, se estiver esperando a correção do exercício), isso não afetará sua trajetória final, desde que você realize todas as atividades com 70% de aprovação e assista todas as aulas.
Pensando em seu aprendizado e evolução, nossa equipe de tutoria é formada por profissionais da área que irão responder suas dúvidas sobre o conteúdo do curso e dar feedbacks sobre as atividades realizadas, de forma individual. Além disso, temos o fórum abaixo de algumas aulas para compartilhamento de opiniões e também contato com outros alunos.
Este curso tem duração de mais de 31 horas de conteúdo, sendo que cada novo módulo é disponibilizado semanalmente (sem dias fixos de publicação). Caso você realize um módulo por semana, a duração prevista é de 8 meses. Lembrando que, por serem aulas gravadas e sem interação ao vivo, você possui total autonomia para escolher seus horários de estudo de acordo com a sua rotina e prioridades.
Sabemos da correria do dia a dia, e pensando nisso, o curso poderá ser finalizado em até 24 meses (2 anos) após a matrícula. Durante esse período, você terá suporte da tutoria, correção de exercícios, acesso aos nossos serviços e a possibilidade de emissão do certificado de conclusão. Mas não se preocupe! O conteúdo do curso estará disponível para consulta em sua plataforma de forma vitalícia.
Sabemos da correria do dia a dia, e pensando nisso, o curso poderá ser finalizado em até 24 meses (2 anos) após a matrícula. Durante esse período, você terá suporte da tutoria, correção de exercícios, acesso aos nossos serviços e a possibilidade de emissão do certificado de conclusão. Mas não se preocupe! O conteúdo do curso estará disponível para consulta em sua plataforma de forma vitalícia.
Nós recomendamos a finalização de um módulo por semana, o que levará por volta de duas horas (entre assistir às aulas e iniciar suas atividades - e o tempo dedicado à execução da tarefa é variável). Você poderá avançar em seu próprio ritmo nos módulos já publicados, anotando o que achar importante e assistindo novamente quantas vezes desejar, até absorver o conteúdo.
A EBAC tem um compromisso genuíno com a dinâmica e facilidade no aprendizado, e sabemos que dúvidas podem surgir e são muito bem-vindas! Em exercícios nos quais é necessário o envio de tarefas para correção, também é possível encaminhar perguntas e dúvidas para a tutoria. Há um espaço, localizado abaixo dos vídeos de exercícios, em que você poderá escrever e anexar arquivos, e um de nossos tutores responderá. Eles te auxiliarão com informações atualizadas para contribuir com seu desenvolvimento educacional e profissional. Já nos quizzes e exercícios autoavaliativos, o envio de dúvidas não é possível.
Por se tratar de aulas 100% online, todos os cursos da EBAC Online são classificados como livres e profissionalizantes, preparando o aluno para atuar no mercado de trabalho. Cursos livres não necessitam de reconhecimento do Ministério da Educação e Ciência, tendo em vista sua curta/média duração.
A partir do momento da publicação do módulo, você poderá assistir às videoaulas pelo computador, celular ou outro dispositivo conectado à Internet. Recomendamos que o acesso aos materiais e às tarefas seja realizado por meio de um computador/notebook, visto que alguns formatos de arquivos de apoio não são suportáveis em dispositivos móveis, por precisarem de softwares específicos.
Para realizar as atividades do curso, você irá usar o Miro.