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Profissão: Gestor Ágil de Projetos

8 meses
Parcele no boleto. Até 24x de
R$ 299,90
Torne-se um gestor de projetos pronto para o mercado. Aprenda a liderar equipe e a gerir prazos, orçamentos e metas. Gerencie produtos com metodologias inovadoras como Agile, Lean, Scrum, Kanban e leve seus projetos a grandes resultados.
Com mais de 31 horas de aulas – estude no seu tempo, onde e quando quiser
Prática e mentoria
Atividades ao longo do curso e feedback individualizado do tutor
Centro de Carreiras
Consultoria especializada e assessoria em emprego
2 projetos
Gestão e planejamento de equipes e produtos

Curso online de

Início da formação:
4 de julho
-40%
para os primeiros
20 alunos
Estima-se que 22 milhões de novos empregos de gerenciamento de projetos serão abertos até 2027 no mundo.
ponto
Uma carreira promissora
Trabalhando com diferentes profissionais, o gestor aumenta consideravelmente sua rede de contatos, conquistando ainda mais oportunidades.
ponto
Reconhecimento e networking
Otimizando processos e resultados, um bom gestor é procurado em diversos setores como tecnologia, financeiro, marketing, recursos humanos, etc.
ponto
Múltiplas oportunidades

Gestão de projetos:
a essência de um negócio de sucesso

O profissional capaz de desenvolver uma visão ampla, coordenar pessoas, gerenciar recursos, otimizar e implementar estratégias é altamente requisitado para garantir que ideias saiam do papel e tragam resultados significativos para empresas, independente da sua área de atuação.
Gerente de projetos – Sênior
R$ 17.000/mês
Gerente de projetos - pleno
R$ 10.500/mês
Gerente de projetos – júnior
R$ 5.799/mês

Salário médio para um gerente de projetos

*Ref: glassdoor.com.br para São Paulo

Para quem este curso é indicado

Para quem precisa gerenciar projetos
Profissionais de tecnologia
Aprenda os fundamentos da gestão de projetos para avaliar riscos, resolver problemas e otimizar equipes, em ambientes remotos ou presenciais. Esteja pronto para lidar com demandas, cumprir prazos e conquistar maiores resultados para você e sua equipe.
Combine suas habilidades de TI com os conceitos de gestão de projetos. Aprenda a tomar decisões baseadas em dados, organize prioridades e solucione erros. Lidere equipes, distribua funções, elenque prioridades e esteja preparado para um cargo de gestor.
Líderes e empresários
Entenda como gerenciar o trabalho de equipes e funcionários, compreenda os pontos fortes e fracos de seu time. Promova a cultura da colaboração, defina papéis em cada projeto, distribua funções, avalie viabilidade e rentabilidade de projetos. Prepare-se para tomada de decisões mais assertivas e esteja preparado para levar seu time a grandes resultados.
desenho de casa
design de interiores de sala de estar
grupo de sofás

O que você aprenderá

certificado
No final do curso, você receberá o certificado da EBAC
Realização de toda a jornada de gestão para a criação de um novo produto
2.
Planejamento e implementação de mindset e equipes
1.
2 projetos para o seu portfólio:
ponto
Gerencie projetos diferentes
Aprenda a gerenciar projetos em diferentes indústrias, áreas e em diversos contextos culturais
ponto
Desenvolva métodos ágeis
Entenda como aplicar o gerenciamento de produtos e metodologias ágeis para entregas rápidas e de alto valor
ponto
Utilize dados e métricas
Aprenda a tomar decisões orientadas com base na análise de dados e métricas para desenvolver seus projetos
ponto
Amplie sua visão estratégica
Desenvolva uma visão ampla e entenda como gerenciar processos em todas as partes de um projeto, para garantir prazos e resultados
ponto
Utilize ferramentas de gestão
Aprenda a utilizar as ferramentas tecnológicas mais utilizadas no mercado como Jira, Asana, Trello e ClickUp para otimizar processos e resultados
ponto
Promova culturas organizacionais
Descubra como analisar o comportamento de sua equipe, gerenciar responsabilidades e promover culturas organizacionais por meio de técnicas de facilitação
ponto
Domine técnicas de gerenciamento
Conheça as principais técnicas de gerenciamento ágil como Framework Scrum e Kanban para alcançar resultados ainda melhores
ponto
Atenda às necessidades de clientes
Entenda as necessidades de seus clientes, para orientar decisões, traçar objetivos e cumprir prazos

Nossos especialistas

Gestor de Projetos Sênior – Shopee
Com mais de 7 anos de experiência no desenvolvimento de projetos de infraestrutura e sistemas, Alex já passou pela Saint-Gobain, PSM Company, além de ter sido líder e responsável por um projeto global para impulsionar a estratégia de segurança da informação do Banco Itaú. Atualmente é Gestor de Projetos Sênior na Shopee e compartilha seu conhecimento em Gestão de Projetos como professor e mentor.
Alex Tadeu
Logotipo Grupo RBS
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Agile coach – Act Digital
Especialista em Gestão Ágil, Franklin gerencia projetos há mais de 10 anos. Passou por empresas como ADP Brasil, Instituto Atlântico, BRQ Digital Solutions e ACT Digital. Ao longo de sua experiência se tornou expert em métodos e técnicas de gestão como Design Thinking, Gamificação e Scrum.
Franklin Alves Mendes
Logotipo Grupo RBS
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Logotipo publya
As videoaulas são separadas em 31 módulos para facilitar o aprendizado. O aluno assiste quando e onde quiser por tempo ilimitado.

Programa do curso

1. Cultura organizacional
Entenda como a cultura de uma empresa pode afetar positivamente e negativamente uma administração de projetos. Conheça as grandes revoluções culturais, que começaram em empresas como Spotify, e estão afetando o mundo dos negócios e de gestão de projetos.

- Gestão de projetos e cultura
- Impactos das revoluções culturais
- Impacto cultural nas empresas e administrações
- Mudança de cultura – pré e pós pandemia

Atividade: Descreva os prós e contras de cada tipo de cultura corporativa, avalie o modelo cultural do case apresentado no curso ou case de uma empresa na qual você já trabalhou.
2. Mindset inovador
Aprenda tudo sobre a história das metodologias ágeis e simplificadas. Descubra como elas funcionam e conheça estratégias para ajustar seu mindset e pensar de forma objetiva e ágil. Compreenda os processos e as partes interessadas de forma macro, para propor melhorias, gerar valor o mais rápido possível e aprender rapidamente.

- Descubra o seu mindset
- O que é o Mindset Lean
- O que é o Agile Mindset

Atividade: Com base nos princípios aprendidos, descubra seu mindset. Analise o case da empresa e identifique quais princípios estão sendo ou devem ser aplicados e por quê.
3. Lean startup e inovação
Aprenda o conceito de inovação e entenda como diferentes metodologias, como Lean e Agile, ajudaram empresas a produzir ideias e estratégias de gerenciamento enxutos, rápidos, eficazes e inovadores.

- O que é inovação?
- Origens do Lean Startup
- A metodologia do Lean Startup
- Relações entre Lean e Agilidade

Atividade: Analise os cases apresentados e classifique quais são os tipos de inovações envolvidos e classifique novas ações de inovações.
4. Metodologias ágeis e Frameworks
Entenda o que é Agile Umbrella e todas suas variantes. Saiba o que é Extreme Programming e como ele se encaixa no manifesto Ágil, além de aprender aplicar o Framework Scrum e Kanban a diferentes tipos de projetos e entenda quais métricas devem ser observadas.

- Agile Umbrella + Extreme Programming – XP
- Trabalhe com o Framework Scrum
- Trabalhe com a metodologia Kanban
- Entenda e aplique métricas ágeis

Atividade: Com base no case da empresa, escolha a metodologia a ser utilizada e justifique sua resposta.

Projeto 1: Planejamento e implementação de mentalidade e equipes ágeis.
5. PMBOK 6º edição e projetos em geral
Aprenda os conceitos mais tradicionais de gerenciamento de projetos baseados nos PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Entenda a diferença entre o método Waterfall e o Agile aplicados ao gerenciamento de projetos por meio da abordagem oficial da 6ª edição do PMBOK.

- Gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK
- Modelo de Cascata
- Diferenças entre agilidade e cascata
- DASM - Disciplined Agile Scrum Master

Atividade: A partir de projetos em atraso, organize um conjunto de tarefas em diferentes estilos de gerenciamento.
6. Produtos e abordagens inovadoras
Aprenda os principais métodos utilizados para gerenciamento de produtos. Saiba como utilizar Design Sprint (método criado pela Google) e aplique técnicas que facilitem a construção de um MVP (Produto minimamente viável).

- Fundamentos de gerenciamento de produtos
- Product Discovery
- Design Thinking
- Design Sprint
- Lean Inception para a validação de MVP

Atividade: Com base no case escolhido, percorra todas as etapas dadas e gere um backlog do projeto. Mapeie problemas, construa um roteiro com protótipos listados e ferramentas necessárias para finalmente gerar um MVP.
7. Ferramentas e facilitações
Aprenda a facilitar e remover os impedimentos do trabalho de sua equipe, tanto no contexto presencial quanto remoto, e utilize as principais ferramentas do mercado para organizar seus projetos e times.

- Técnicas de facilitação presencial
- Técnicas de facilitação remota
- Ferramentas para gestão de cascata e projetos ágeis

Atividade: Com base nos casos apresentados, escolha os métodos e ferramentas de facilitação apropriados e justifique sua escolha.

Projeto 2: Realize toda a jornada de gestão para a criação de um novo produto.
8. Tendências e mercado de trabalho
Conheça as principais tendências na área, discutindo projetos baseados em dados, inteligência artificial, ferramentas low code e abordagens híbridas.

- Tendências e ferramentas de gerenciamento de projetos
- Programação low code e Inteligência Artificial
- Como se preparar para o mercado de trabalho como agilista
- Principais certificações para profissionais da gestão de projetos

Atividade: Baseados nos cases apresentados ou em seus próprios casos, defina quando e como aplicar análise de dados, programação de baixo código e conceitos de IA em seu trabalho como gerente de projetos ou agilista.
Aprenda sobre o tema
Coloque o aprendizado em prática
Consolide o conhecimento
O curso é composto por videoaulas específicas e de fácil entendimento
Atividades para praticar no ritmo mais apropriado para você
Correção dos trabalhos individualmente e feedback para melhorias
Elaboração de projetos para consolidar o conhecimento adquirido
1
2
3
4
Troque conhecimento com os tutores

Como é a rotina do curso

Globo
Acesso ao curso por tempo ilimitado, relembre o conteúdo sempre que desejar
Life-Time Access

Seu currículo no futuro

R$ 5.799/mês*
Salário mensal:
Habilidades
Seu Nome
Gerente de projetos júnior
* Ref. glassdoor.com.br para São Paulo
certificado
Certificado pela EBAC
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Visão estratégica
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Métodos ágeis de gestão
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Gerenciamento de projetos
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Culturas organizacionais
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Dados e conceitos de IA
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Jira, Trello e ClickUp
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Necessidades de clientes
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Framework Scrum e Kanban
Os alunos da EBAC têm direito a
1 mês de acesso à plataforma online da EF
Certificado reconhecido internacionalmente, ao final de cada nível
Teste de nivelamento
16 níveis de inglês, totalmente grátis
1 mês de curso de inglês
Grátis
Muitos dos nossos alunos conseguem oportunidades de trabalho durante ou logo depois a conclusão do curso

Fique mais próximo do seu objetivo profissional com o nosso Centro de Carreiras

A EBAC trabalha para que você alcance os seus objetivos! Na EBAC, focamos 100% na trajetória de nossos alunos não apenas ao longo de seus estudos, mas também para o ingresso no mercado de trabalho.
Plano de Carreira
Apoio para elaboração do currículo e perfil no LinkedIn
Orientação para processos seletivos, dinâmicas de grupo e entrevistas individuais
Aumento do conhecimento sobre o mercado de trabalho
Identificação de pontos fortes e preferências de carreira
+ Bonus Course
Início:
Restam:
4 de julho
11 vagas
Faça sua inscrição para o curso

Investimento

Preço com desconto
R$ 2.999
12x de
R$ 249,92
sem juros no cartão
de desconto
Garantimos seu dinheiro de volta por até 7 dias
40%
Preço original
R$ 4.999
-40%
para os primeiros
20 alunos
Logo Provi
Parcele no boleto. R$299,90 + 24 de
R$ 138,38
Valor total em 24X
R$ 3.621,02
Investimento pode variar de acordo com o meio de pagamento e data de contratação escolhidos
O valor final pode sofrer alteração por conta da variação do IOF. Essa diferença acontece por conta da incidência do IOF (Imposto sobre Operações Financeiras), um imposto obrigatório e cobrado pelo governo sobre todas as operações de financiamento.
logotipo da ebac
A EBAC é uma instituição inovadora de ensino superior em Artes Criativas e Tecnologia que oferece cursos online, além de programas presenciais e híbridos de especialização e graduação, validados internacionalmente.
graduações internacionais validadas pela University of Hertfordshire (UK)
alunos matriculados nos cursos online da instituição
dos professores e coordenadores são profissionais atuantes no mercado
empresas colaboram no desenvolvimento dos cursos, projetos reais e programas de estágio
06
100%
+40 000
+40

Perguntas frequentes

Eu nunca trabalhei com gestão de projetos, vou conseguir acompanhar o curso?
Claro! Criamos este curso para você aprender tudo o que precisa para começar a gerenciar seus projetos. Você conhecerá as estratégias mais utilizadas, as metodologias ágeis e as principais ferramentas utilizadas por um gestor. Tudo para você se tornar um profissional chave no mercado de trabalho, começar a liderar equipes e obter sucesso com seus projetos mesmo que ainda não tenha experiência na área.
Posso assistir aos módulos fora de ordem?
Os módulos são liberados semanalmente, conforme a evolução do aluno no curso. Isso significa que você deve assistir os módulos em ordem e realizar as atividades propostas pelo professor antes de passar para o módulo seguinte.
Existe alguma atividade em grupo?
O curso foi desenvolvido pensando na sua evolução individual. Por isso, temos uma equipe de tutores para corrigir e dar feedbacks sobre as atividades realizadas por cada aluno. Você também pode conversar com outros alunos e fazer qualquer pergunta sobre o conteúdo das aulas para o tutor no Fórum.
Quanto tempo dura o curso? Consigo conciliar com outras atividades?
Este curso tem duração de mais de 31 horas de aula, mas o tempo de conclusão vai depender de você. As aulas estão disponíveis por tempo ilimitado na plataforma para acessar quando e onde quiser, avançando no seu ritmo, sem atrapalhar o trabalho ou a vida pessoal. Se você precisar, poderá assistir as aulas novamente, revisar conteúdos daqui algum tempo, além de tirar dúvidas com o tutor antes de prosseguir. A EBAC verificará as tarefas e fornecerá feedbacks por 2 anos (24 meses) a partir da data de matrícula do curso, mas os conteúdos continuarão disponíveis para você relembrar quando quiser.
Quantas horas por semana precisarei dedicar aos estudos?
Sugerimos que você complete um módulo por semana, o que dá um pouco mais de 2 horas entre assistir as aulas e realizar as atividades. Mas, não se preocupe, este prazo é apenas uma sugestão, ok? Você pode avançar no seu próprio ritmo, fazer pausas para absorver o conteúdo e assistir de novo, quantas vezes quiser, antes de prosseguir.
Eu posso tirar dúvidas com o tutor?
Dentro da plataforma, você terá um tutor que irá comentar as suas tarefas e dar dicas. Você terá a chance de aprender mais com a experiência dos nossos professores, que são líderes do mercado nas suas áreas, e aproveitar para adquirir novos conhecimentos.