Como assumir um time sem perder performance e confiança
Ser reconhecido pelo próprio trabalho pode levar a uma posição de liderança. Mas, quando isso acontece, a lógica muda: você deixa de responder apenas pelas suas entregas e passa a conduzir expectativas, relações e resultados de uma equipe.
Como cobrar sem microgerenciar? O que precisa ser delegado? Como orientar alguém que não está entregando? E como construir autoridade sem se afastar das pessoas?
Neste webinar gratuito, você vai entender o que realmente muda na transição de especialista para líder e conhecer caminhos práticos para conduzir essa nova responsabilidade com mais clareza.
AULA GRATUITA E AO VIVO!
Bruno Andrade
Diretor de Estratégia de Employee Experience para Qualtrics na América Latina
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23 de setembro de 2026, 19:30
Evento online
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O que você vai aprender
O que muda quando você deixa de ser especialista e assume uma equipe Entenda as diferenças entre executar bem uma função e passar a responder pelo desenvolvimento, pelas decisões e pelos resultados de outras pessoas.
Como construir autoridade sem se tornar distante ou autoritário Veja como clareza, coerência e responsabilidade ajudam a estabelecer uma relação de confiança com o time.
Como cobrar resultados sem cair na microgestão Aprenda a alinhar expectativas, acompanhar entregas e oferecer direção sem retirar a autonomia das pessoas.
Como delegar com mais clareza Entenda o que precisa ser comunicado para que uma tarefa não volte para você por falta de contexto, critérios ou acompanhamento.
Como conduzir feedbacks e conversas difíceis Conheça princípios para abordar problemas de desempenho ou comportamento com objetividade, respeito e foco em evolução.
Este evento é para você que:
assumiu recentemente sua primeira posição de liderança;
passou a coordenar pessoas que antes eram seus colegas;
é referência técnica e está se preparando para liderar uma equipe;
já conduz projetos ou pessoas, mas ainda centraliza muitas decisões;
quer conquistar sua primeira oportunidade como líder;
empreende e precisa aprender a delegar e desenvolver sua equipe.
Você não precisa ter anos de experiência em gestão. O webinar parte justamente da transição entre fazer o trabalho e aprender a conduzi-lo por meio de outras pessoas.
Exclusivo para você
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Participantes do workshop receberão descontos exclusivos no EBAC HUB.
Palestrante
Bruno Andrade
Diretor de Estratégia de Employee Experience para Qualtrics na América Latina
Bruno possui mais de 22 anos de experiência na agenda de pessoas, atuando em RH, consultoria Globais para RH e Tecnologia para RH. Atualmente, é Diretor de Estratégia de Employee Experience para Qualtrics na América Latina e já desenvolveu projetos para empresas como Bradesco, Renner, Boticário, Grupo Pão de Açúcar, Via Varejo, Burger King, Oi, Cielo entre outras. É coautor do livro Soft Skills abordando a Gestão da Experiência, além de compartilhar seu conhecimento na área como professor do MBA da Saint Paul de Liderança e Comportamento Organizacional e da Lit On Learning - Gestão de Pessoas, também como Mentor na startup HR Tech de Comunicação Interna Dialog CI, e Mentor Executivo Individual e Coordenador da vertical de Liderança e Gestão aqui na EBAC.
Bruno possui mais de 22 anos de experiência na agenda de pessoas, atuando em RH, consultoria Globais para RH e Tecnologia para RH. Atualmente, é Diretor de Estratégia de Employee Experience para Qualtrics na América Latina e já desenvolveu projetos para empresas como Bradesco, Renner, Boticário, Grupo Pão de Açúcar, Via Varejo, Burger King, Oi, Cielo entre outras. É coautor do livro Soft Skills abordando a Gestão da Experiência, além de compartilhar seu conhecimento na área como professor do MBA da Saint Paul de Liderança e Comportamento Organizacional e da Lit On Learning - Gestão de Pessoas, também como Mentor na startup HR Tech de Comunicação Interna Dialog CI, e Mentor Executivo Individual e Coordenador da vertical de Liderança e Gestão aqui na EBAC.
Agenda do Evento
23 de setembro, 19:30
Dia 1 — De especialista a líder: o que muda quando você assume uma equipe