Negócios
28 de outubro de 2026
19:00
De colega a líder: como conduzir antigos pares depois da promoção
Antes da promoção, vocês dividiam demandas, dificuldades e decisões. Agora, você precisa distribuir responsabilidades, cobrar entregas e conduzir pessoas que, até pouco tempo atrás, ocupavam uma posição semelhante à sua.

Essa mudança nem sempre é simples.

Como deixar claro que seu papel mudou sem criar uma relação distante? Como delegar para antigos colegas? E o que fazer quando a proximidade anterior começa a dificultar conversas, limites ou decisões?

Neste evento gratuito, você vai entender como assumir essa nova posição com mais clareza e conduzir antigos pares sem centralizar a operação ou comprometer a confiança da equipe.

É ON-LINE E GRATUITO!
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Patricia Bernardi
Psicóloga e especialista em Gestão de Pessoas

Inscreva-se

28 e 29 de outubro de 2026, 19h
Evento online
Online
130 / 152 Lugares livres disponíveis
Junte-se ao evento agora e receba um tutorial gratuito "como destacar seu perfil no Linkedin"

O que você vai aprender

  1. O que precisa mudar quando seus colegas passam a ser seus liderados
    Entenda como a promoção modifica suas responsabilidades e por que continuar agindo apenas como mais um integrante da equipe pode gerar dúvidas sobre seu papel.
  2. Como construir autoridade sem romper a relação com antigos colegas
    Veja como estabelecer novos limites, comunicar decisões e conduzir a equipe com clareza, sem transformar autoridade em distanciamento.
  3. Como delegar sem centralizar novamente a operação
    Aprenda a distribuir responsabilidades, alinhar expectativas e acompanhar entregas sem assumir o trabalho sempre que surgirem dúvidas ou dificuldades.
  4. Como conduzir cobranças e conversas delicadas
    Entenda como abordar problemas de comportamento ou entrega quando existe uma relação anterior de amizade, proximidade ou parceria profissional.
  5. Quais cuidados tomar nos primeiros meses de liderança
    Conheça comportamentos que podem dificultar essa transição e os acordos que ajudam a equipe a compreender a mudança de papéis.


Este evento é para você que:

  • foi promovido recentemente e agora lidera pessoas que antes eram seus colegas;
  • está se preparando para assumir sua primeira posição de liderança;
  • precisa delegar tarefas para amigos ou antigos pares;
  • sente dificuldade para cobrar pessoas com quem já tinha uma relação próxima;
  • continua muito envolvido na operação e não consegue ocupar uma posição mais estratégica;
  • assumiu uma equipe experiente e ainda está construindo sua autoridade;
  • quer estabelecer limites sem perder a confiança ou a proximidade com o time.

Exclusivo para você

Certificado de participação no evento:
O certificado de participação será concedido apenas aos participantes que acompanharem o evento ao vivo e preencherem o formulário compartilhado durante a transmissão.

Desconto exclusivo
Participantes do workshop receberão um desconto exclusivo no EBAC HUB.

Palestrante

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Patricia Bernardi
Psicóloga e especialista em Gestão de Pessoas
Patricia Bernardi é psicóloga, pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com sólida trajetória em Recursos Humanos e desenvolvimento organizacional.
Ao longo de sua carreira, construiu experiência em empresas nacionais e multinacionais, atuando em posições estratégicas de liderança e conduzindo projetos de transformação organizacional, cultura, gestão de talentos, desenvolvimento de lideranças e experiência do colaborador.
Com passagens por organizações como AES Brasil, EBAC e Accor, atualmente atua como Gerente de Recursos Humanos na Steck, contribuindo para o fortalecimento da cultura organizacional, o desenvolvimento de pessoas e a evolução das práticas de gestão.
Além de sua atuação executiva, dedica-se à educação corporativa e ao desenvolvimento de profissionais, compartilhando conhecimentos sobre liderança, comportamento humano e gestão de pessoas.
Sua abordagem conecta Psicologia, estratégia e práticas de gestão, com a convicção de que liderar é desenvolver pessoas, construir relações de confiança e criar ambientes nos quais indivíduos e organizações possam evoluir.
Patricia Bernardi é psicóloga, pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com sólida trajetória em Recursos Humanos e desenvolvimento organizacional.
Ao longo de sua carreira, construiu experiência em empresas nacionais e multinacionais, atuando em posições estratégicas de liderança e conduzindo projetos de transformação organizacional, cultura, gestão de talentos, desenvolvimento de lideranças e experiência do colaborador.
Com passagens por organizações como AES Brasil, EBAC e Accor, atualmente atua como Gerente de Recursos Humanos na Steck, contribuindo para o fortalecimento da cultura organizacional, o desenvolvimento de pessoas e a evolução das práticas de gestão.
Além de sua atuação executiva, dedica-se à educação corporativa e ao desenvolvimento de profissionais, compartilhando conhecimentos sobre liderança, comportamento humano e gestão de pessoas.
Sua abordagem conecta Psicologia, estratégia e práticas de gestão, com a convicção de que liderar é desenvolver pessoas, construir relações de confiança e criar ambientes nos quais indivíduos e organizações possam evoluir.

Agenda do Evento

28 de outubro, 19:00

Dia 1 — De colega a líder: assumindo seu novo papel

29 de outubro, 19:00

Dia 2 — Liderança na prática: confiança, cobrança e autonomia

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